تنفيذ الاستراتيجيات التي تساعد على تحقيق أهداف الشركات.
استراتيجية الانكماش: تركز على استقرار الوضع المالي للشركة وخفض نفقاتها عن طريق وقف العمليات التي لا تحقق ربح.
ويحقق تخصص الإدارة الاستراتيجية لصاحبه العديد من المزايا منها: -
مقالة ذات صلة: الرقابة الاستراتيجية: ما هي، أنواعها، كيفية القيام بها، شروط نجاحها
توفر الإدارة الإستراتيجية أهداف وإتجاهات واضحة عن مستقبل المنظمة لجميع العاملين؛ وعادة ما يكون أداء الناس أفضل (فى الكمية والنوعية) إذا كانوا يعرفون ما هو متوقع منهم ويعرفون إلى أين تنتجه منظمتهم
في المستوى الوظيفي يتم التركيز على كيفية تحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة من أجل تسهيل بلوغ الأهداف التنظيمية للشركة، وذلك عن طريق تطبيق استراتيجيات محددة في أقسام الشركة وهي المحاسبة والتمويل والإنتاج والموارد البشرية والبحث والتطوير والمشتريات والخدمات والتسويق.
تمنح الإدارة الاستراتيجية قادة الشركة الإطار المطلوب لتحسين عملية صنع القرار، إذ تسمح لهم بتقييم الآثار المُحتملة للقرارات على الأهداف الاستراتيجية العامة للشركة.
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
في هذه المرحلة يتم تتبع أنشطة المنظمة، والرقابة على تنفيذ الإجراءات التي وضعتها الإدارة الاستراتيجية من قبل الإدارات والأقسام المعنية بالتنفيذ، واستخلاص النتائج من ذلك:
هي العملية التي تتم من الإمارات خلالها صياغة أفضل الاستراتيجيات من أجل تحقيق أهداف الشركات.
وهو ينطوي على تحديد الأهداف طويلة المدى للمنظمة واعتماد مسارات العمل.
الرقابة: التعريف، الأهمية، الأنواع، الخطوات، الخصائص، الأساليب
يشير مصطلح الإدارة الاستراتيجية إلى العملية المستمرة التي تقوم من خلالها الشركات بوضع الاستراتيجيات وتقييمها وتنفيذها من أجل بلوغ الأهداف طويلة الأجل، وذلك من خلال الاستخدام الأمثل لمواردها والذي يساعد على تحسين أدائها وزيادة نجاحها في السوق.
والإدارة الاستراتيجية في هذا المستوى تمثل الخطط والاستراتيجيات التي تخص نشاط محدد داخل المنظمة، فقد يكون لدى المنظمة أنشطة مختلفة كصناعة الحواسب، والبرمجيات، والتطبيقات المعلوماتية، فكل نشاط منها يعتبر مجال مستقل بذاته وله مدير مسئول عنه فنطلق عليه وحدة النشاط الاستراتيجي؛ أما إذا لم تتعدد الأنشطة داخل المنظمة أي أن المنظمة تعمل في مجال واحد الإمارات فقط، فهذا يعني أن الاستراتيجية على مستوى المنظمة وعلى مستوى وحدة النشاط الاستراتيجي تكون استراتيجية واحدة؛ وتقع مسؤولية الإدارة الاستراتيجية على مستوى وحدة النشاط الاستراتيجي على عاتق مديري الأنشطة الرئيسية في المنظمة.